SUPERMASAS
Propuesta preparada por Zolvi AI Group
Documento confidencial Marzo 2026
Propuesta Estratégica Digital

De fábrica local
a proveedor
nacional de masas.

SUPERMASAS tiene el producto, la calidad certificada y la base productiva para crecer. Lo que falta es el sistema digital, la red de distribución y la inversión en infraestructura para escalar de ciudad local a proveedor nacional. Esta propuesta muestra cómo lograrlo.

3 Fases de ejecución
12 Meses a cobertura regional
63.000+ Paquetes/día a escala nacional
SUPERMASAS

INDUSTRIA DE ALIMENTOS J.A.L.C
Norte de Santander

Dónde está hoy SUPERMASAS

Una empresa con producto de calidad comprobada, certificaciones vigentes y capacidad de producción industrial, pero sin la presencia digital para atraer distribuidores a escala nacional.

✅ Fortalezas

  • Registro INVIMA y acreditación Fondo Emprender SENA
  • Más de 10 años de experiencia en el mercado
  • 9.000 paquetes/día hoy; proyección de 63.000 con inversión en infraestructura
  • Procesos automatizados de alta precisión
  • Energía solar, operación sostenible

🚀 Oportunidades

  • Mercado masivo y estable de empanadas y comidas rápidas
  • Crecimiento de dark kitchens y emprendedores gastronómicos
  • Expansión nacional vía distribuidores con cadena de frío
  • Plataforma digital para automatizar pedidos recurrentes

⚠️ Debilidades actuales

  • Sin sitio web propio ni dominio corporativo
  • Solo una página de Facebook con alcance limitado
  • Sin embudo comercial digital estructurado
  • Gestión de pedidos manual (teléfono, WhatsApp)

🔴 Riesgos a mitigar

  • Competidores locales que compiten solo por precio
  • Costos logísticos de cadena de frío en expansión
  • Ser percibida como "una masa más" sin marca fuerte

La conclusión es clara

SUPERMASAS tiene todo para crecer, excepto el canal digital que lo haga posible. Un distribuidor interesado en Medellín, Bogotá o Cali hoy no puede encontrarlos, evaluar su propuesta ni hacer un pedido. Eso es oportunidad perdida todos los días.

Un sistema digital que trabaja por ti

No solo un sitio web. Un ecosistema digital completo que atrae distribuidores, califica leads y gestiona pedidos, mientras el equipo se enfoca en producir.

Sitio Web Corporativo

Tu carta de presentación 24/7. Diseñado para atraer distribuidores y negocios de comida con mensajes claros y CTAs estratégicos.

Portal de Pedidos B2B

Catálogo privado para distribuidores y clientes registrados. Pedidos recurrentes sin llamadas, sin errores, sin fricción.

Estrategia de Expansión Nacional

Metodología de distribuidores ancla por región, con política comercial, contratos y kit de incorporación listos para operar.

Dashboard de Ventas

Visibilidad en tiempo real de pedidos, clientes, regiones y rotación de producto. Decisiones basadas en datos, no intuición.

Automatización de Seguimiento

Leads desde el sitio web procesados automáticamente. Notificaciones, recordatorios de pedido y seguimiento sin trabajo manual.

Campañas Digitales B2B

Google y Meta Ads segmentados por industria y región. Atraer panaderías, restaurantes y distribuidores con presupuesto eficiente.

Roadmap 2026–2029

Cuatro fases ordenadas por impacto y velocidad. Cada una genera valor independiente; no necesitas esperar 3 años para ver resultados.

0

Fase 0: Diagnóstico y preparación interna

Levantamiento de información, procesos y estructura base

0–3 meses
Mapa de operación actual Clientes, volúmenes, logística y procesos de pedido
Estructura de roles mínima Liderazgo comercial, logística y administración
Procesos documentados Toma de pedidos, despacho, inventario, devoluciones
Definición de zonas prioritarias Oriente colombiano, Santander, Boyacá primero
1

Fase 1: Presencia digital y formalización comercial

Sitio web, política comercial y kit de distribuidor

3–9 meses
Sitio web corporativo lanzado Con formularios de distribuidores y cotización online
Política comercial definida Precios por volumen, mínimos, crédito, exclusividades
Kit de distribuidor completo Presentación, lista de precios, material POP, guías
Primeras campañas digitales Google y Meta Ads segmentados por industria y región
2

Fase 2: Portal B2B y expansión regional

Distribuidores ancla activos + pedidos digitalizados

9–18 meses
Portal de pedidos B2B Catálogo privado, carrito, historial y facturación
1–2 distribuidores ancla por región Contratos, metas trimestrales y soporte activo
Dashboard de ventas por región Visibilidad de volumen, rotación y comportamiento
Automatización de seguimiento CRM automático para leads y re-órdenes
Primera inversión en infraestructura Segunda línea de producción: de 9.000 a 27.000 paquetes/día (3x)
3

Fase 3: Cobertura nacional y optimización logística

Modelo replicable en todas las regiones de Colombia

18–36 meses
Expansión a todo el territorio nacional Red estructurada de distribuidores por departamento
Integración inventario + facturación Visibilidad en tiempo real, sin diferencias operativas
Portal por distribuidor personalizado Materiales, metas, reportes y soporte individual
Expansión de planta: meta 63.000 paquetes/día Líneas 3 y 4 de producción. Posibles centros de acopio regionales (Bogotá, Medellín, Cali)
Inteligencia de negocio avanzada Análisis por región, formato y tipo de cliente para afinar inversión
4

Fase 4: Innovación, marca y consolidación

SUPERMASAS como marca nacional referente del sector

36+ meses
Nuevos productos y formatos Extensión de portafolio basada en datos de mercado
Posicionamiento de marca nacional Campañas conjuntas con clientes ancla, visibilidad POP

Entregables de Fase 1

Comenzamos con lo que genera impacto inmediato. En los primeros 3 meses, SUPERMASAS tendrá una presencia digital profesional y un sistema para capturar distribuidores activamente.

Sitio web corporativo

Diseño profesional, optimizado para B2B. Secciones: productos, sectores, certificaciones, distribuidores y cotización online.

Formularios de captación

Formulario de aplicación para distribuidores + cotización directa. Leads llegan a tu correo y WhatsApp en tiempo real.

SEO básico implementado

Optimización para búsquedas como "distribuidor masas empanadas Colombia", "proveedor masas congeladas" y variantes.

Integración WhatsApp Business

Botón flotante + CTAs a WhatsApp. Configuración de perfil de empresa y respuestas automáticas básicas.

Google Analytics + Search Console

Medición de tráfico, fuentes, formularios completados y comportamiento de visitantes desde el día 1.

Capacitación y documentación

Entregamos la guía de uso del sitio y un manual básico de actualización de contenidos para el equipo interno.

KPIs al finalizar Fase 1

Metas realistas para los primeros 9 meses. Medibles, rastreables y con base en la capacidad productiva actual de SUPERMASAS.

+15
Leads de distribuidores / mes
3–5
Distribuidores activos nuevos
-70%
Tiempo de respuesta a cotizaciones
Producción al final de Fase 2 (27.000/día)

El efecto compuesto

Cada distribuidor nuevo activo genera pedidos recurrentes sin esfuerzo de venta. Cúcuta es la séptima u octava ciudad de Colombia; las primeras cuatro ciudades tienen entre 3 y 13 veces más población. Con presencia nacional real, la capacidad productiva no se duplica, se multiplica por 7. Cada fase de expansión comercial va acompañada de una inversión paralela en infraestructura para no llegar con demanda sin respaldo de producción.

Siguiente paso

Hagamos una llamada de 30 minutos.

Sin compromiso. Te mostramos exactamente cómo ejecutaríamos la Fase 1 para SUPERMASAS, con cronograma, inversión y primeros entregables.

Zolvi AI Group. AI consulting & intelligent automation. zolvi.co